Alzamora Group abrió las puertas de su sede en Olot a profesionales de diversas empresas e industrias en el marco de un Factory Tour: una visita profesional guiada, diseñada para mostrar de forma directa y práctica cómo se integra la cultura Lean Manufacturing en sus procesos y modelo de gestión.
Durante la jornada, los asistentes, representantes de nueve organizaciones de distintos sectores, recorrieron las instalaciones y descubrieron cómo las metodologías Lean, desde las más visuales hasta las más analíticas, se aplican con orientación a la sostenibilidad a lo largo de todo el flujo de valor.
Los visitantes pudieron observar: procesos estandarizados y altamente ordenados, métodos de trabajo enfocados en la eficiencia y eliminación de desperdicios y herramientas Lean aplicadas en el día a día que agregan valor real al cliente final.
Términos como SMED (reducción rápida de tiempos de cambio de máquina), VSM (mapeo del flujo de valor), Ishikawa (análisis de causa raíz), PDCA (ciclo de mejora continua: planificar, hacer, verificar, actuar), Lean Office (aplicación de Lean en procesos administrativos), Gestión Visual (herramientas visuales para controlar procesos) o incluso la Digitalización de procesos (uso de tecnologías digitales para optimizar operaciones) fueron ejemplos palpables de cómo puede operar una empresa industrial.
Los participantes valoraron especialmente ver cómo se traduce una filosofía Lean en acciones: desde el compromiso de los equipos operativos hasta herramientas de comunicación ascendente como el ciclo PDCA aplicado a la mejora continua.
Uno de los momentos más enriquecedores de la jornada fue el espacio de networking e intercambio profesional, donde las empresas asistentes compartieron aprendizajes, experiencias y reflexiones para adaptar ideas a sus propios entornos.
