70NOTICIAS I NEWS En España, la concentración del retail de perfumería y cosmética empezó de forma muy rápida hace unas décadas para continuar consolidándose de forma constante a lo largo del tiempo. Daniel Fernández, desde su experiencia, señala el avance de un modelo basado en establecimientos de mayor superficie y con una oferta más amplia. «El modelo que se está imponiendo en los últimos tiempos es un formato de tiendas muy grandes, con muchas categorías», explica. Fernández identifica además una tendencia hacia la desaparición del segmento intermedio, es decir, que predominan perfumerías muy grandes o muy pequeñas. Ante este escenario, considera que la clave es «diferenciarnos con el servicio, con la atención y con la prescripción». En relación a estos “macro” establecimientos, señala los sectores de productos onthe-go, de miniproductos o tamaños de viaje, creados con la estrategia de provocar tráfico, “para captar público, porque los precios son muy bajos”. Nora Hamelin coincide en que uno de los principales cambios del mercado español ha sido la desaparición progresiva de las cadenas regionales y la concentración en grandes grupos. Sin embargo, destaca paralelamente el desarrollo de establecimientos especializados y de nicho. En estos espacios, la oportunidad se encuentra, según Hamelin, en ¿Hacia dónde se dirige el retail en perfumería y cosmética y qué papel juega el packaging? Where is the perfume and cosmetics retail sector headed, and what role does packaging play? El retail de perfumería y cosmética se caracteriza por la concentración de los operadores, la diferenciación por prescripción, la creación de puntos de venta más experienciales y el crecimiento de propuestas nicho. En este escenario, el packaging adquiere un papel estratégico tanto en el punto de venta físico como en el canal digital. Estas fueron algunas de las conclusiones del webinar de News Packaging dedicado a analizar hacia dónde se dirige el retail de perfumería y cosmética y cuál es el papel del packaging, en el que participaron Joan Campderà, CEO de Aktiva; Nora Hamelin, cofundadora de Beauty Collective, y Daniel Fernández, director comercial de Grupo Comas. The perfume and cosmetics retail sector is characterized by the concentration of operators, differentiation through prescriptions, the creation of more experiential points of sale, and the growth of niche offerings. In this scenario, packaging acquires a strategic role both in physical stores and in the digital channel. These were some of the conclusions of the News Packaging webinar dedicated to analyzing the future of perfume and cosmetics retail and the role of packaging, in which Joan Campderà, CEO of Aktiva; Nora Hamelin, co-founder of Beauty Collective; and Daniel Fernández, commercial director of Grupo Comas, participated.
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